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恒大不再只是一家地产企业了

来源:凤凰网时间 : 2019-03-28 13:54
“从2018年开始,恒大要在战略上积极探索高科技产业。”
许家印现身在香港召开的恒大2018年度全年业绩发布会。头发剪短了的他,不但交出了一份漂亮的业绩报告,而且定调了恒大更长的未来:新恒大,大战略,大格局。
 
2016年7月20日,恒大集团首登《财富》世界500强,排名496,成为全球首家只用20年就闯进世界500强的房地产企业。
 
同日恒大发布公告,公司正式更名为“中国恒大集团”,足见许家印的野心。
 
之后,恒大全面开启战略转型,并以大约每3天超越一家500强企业的速度,在2018年7月,以460.186亿美元(约3090亿人民币)营收,跃至世界500强第230位。
 
8个月后的2019年3月26日,在2018年度全年业绩发布会上,恒大宣布,其营业额为4662亿,同比增长49.9%。
 
其他核心指标,亦是同样抢眼:
 
实现毛利润1689.5亿,同比增50.5%;
净利润722.1亿,同比增106.4%;
核心净利润783.2亿,同比增93.3%;
总资产18800亿,同比增6.7%;
净资产3086亿,同比增27.4%;
……
多项核心指标的大幅增长,将恒大再度推上行业“利润王”宝座。
 
在众房企焦虑求生的2018,A股和港股有43家房企遭遇业绩滑坡,更有多家上市房企发生债务违约的恶性事件。
 
然而恒大却逆市而上,还交出了历史最佳全年业绩。
 
“越是市场不好的时候,越能展现恒大的功底。”
 
这是许家印在2012年、2014年和2015年的年报业绩发布会上,都提到了的一句话。
 
他口中的“恒大的功底”,首先在于管理和产品。
 
“恒大这些年在企业管理方面还是很有信心的,在企业制度建设、文化建设、队伍建设等方面都下了很大功夫,形成了从严管理、奖罚分明的管理文化,以及非常强大的执行力。”发布会上,许家印自己这样总结。
 
许家印善于搞管理的名号由来已久。靠着他亲自参与制定的数万条管理、运营和产品标准与规则,“几条、几点式”的通俗口号、一个指令全国通行的标准化模式,恒大速度才得以实现并保持。
 
产品方面,恒大全力打造全环节精品,项目施工单位必须为全国十强,所有材料均为国内外知名品牌,并通过多种措施不断增加产品附加值;同时,通过统一规划、招标、配送的标准化运营模式,恒大也大幅降低了销售、管理费用率和企业负债,实现成本持续下降。
 
不知当年拒绝给许家印涨工资到10万年薪的老板会否感慨自己逼出来个中国地产首富,但在许家印辞职创业的22年后,2018年,他的以地产为基础的恒大核心净利润达到783.2亿,较2017年近乎翻番,也创下行业有史以来最高纪录。
 
另一个逆市大赚的原因,是恒大在2017年内彻底还清了所有的1129亿永续债,为2018年及未来释放出巨量利润空间。
 
保质保量的土地储备,则让恒大对自己的未来充满信心,也让市场对其格外高看一眼。
 
截至2018年年底,恒大在全国228个城市拥有项目811个,土地储备达3.03亿平方米。世邦魏理仕对其土地储备的评估值为9758亿。而它的土储成本才为1635元/平方米。
 
对于恒大管理层提出的2019年6000亿元的销售目标,联昌国际银行(CIMB)认为,按1万元每平方米计算,3亿平方米的土储货值约3万亿元,“完全可以支撑2019年的销售”。
 
“手握庞大低价优质土地,加上战略转型持续深化,未来恒大将继续保持高增长。”有行业分析师大胆预言。
 
“恒大做事的风格,要么不做,要做就要做大做强做成功。”
 
在3月26日的业绩发布会上,许家印这样说。
 
他身后的展板中,新能源汽车已被作为重要的展示,这也是许家印过去两年最上心和投入的事情之一。他说:恒大做新能源汽车也要这样做,做大做强做成功。一贯的许氏风格。
 
恒大造车的端倪在去年3月的2017年业绩发布会上就有显现。彼时许家印只道:“从2018年开始,恒大要在战略上积极探索高科技产业。”
 

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